知心卡盟管理员服务怎么样（2023年新解答）
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优秀税收管理员先进事迹素材
对工作负责 就是对自己负责
张小勇，男，36岁,本科学历，中共党员,现为乌鲁木齐市头屯河区国家税务局税源管理一科副科长。1996年参加税收工作以来，他先后在税务稽查、税收会统、税收管理等岗位工作过，始终保持着严谨认真的工作态度，一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，先后数次被乌鲁木齐市国家税务局评为党风廉政建设先进个人、优秀公务员。
勤奋努力，挑战自我，认真履行税收管理员工作职责
XX年，张小勇同志通过竞聘担任了评估监控一科的副科长。在协助科长做好科室整体管理工作同时，他还负责8户重点税源、31户一般纳税人、7户小规模纳税人的税源管理工作。虽然管户数量并不算多，但是管理难度却很大。因为他管理的8户重点税源中包括宝钢集团新疆八一钢铁有限公司和新疆八一钢铁股份有限公司两家重点税源企业。这两家企业税收收入在头区国税局税收收入中占据主导地位，约占全局总收入的80%。上任之初，张小勇深感责任重大，经过思考，他决定先从了解企业的基本情况入手，他从各个部门找到了与八钢经营和纳税相关的所有资料，经过1个多月的整理，将XX年至XX年八钢有关的征管资料装订成册，利用纳税申报表、财务报表和其他涉税信息资料，将八钢的各项税收指标进行横向、纵向比较，综合分析，为今后开展管理工作打下扎实的基础。从此以后，八钢的资料开始了规范、系统的整理，成为各税源科学习的样板。
通过1个多月对的分析研究，张小勇开始有了底气。紧接着，他将工作重心转移到深入企业、详细掌握企业生产经营状况上来。当时，正值隆冬季节，他冒着严寒，一户一户深入企业，结合生产经营情况，逐户认真分析、解剖，了凯做解其工艺流程和行业特点，渐渐地做到了心中有数。
众所周知，八钢的.自然条件比较恶劣，当市区微风徐徐的时候，八钢常常是狂风大作。有些企业生产设备是七八十年代的老设备，造成厂区内生产灰尘遍布，部分厂区经常下“土”，说话时经常吃“土”。为了能掌握了解纳税人第一手生产经营资料，张小勇克服种种困难,每年每月每星期按时深入企业巡查，核实实际生产状况，好多次从企业回来，灰头土脸，遇到大风天气，更是眼里嘴里都是沙子，但他从不抱怨，因为他始终坚守着一条信念：对工作负责，就是对自己负责。
为了能成为一名合格的税收管理员，张小勇坚持“学”字当头，担任副科长后，他进一步提高自己的综合素质，特别是写作能力。由于他的工作性质，每年要撰写大量的分析报告，他开始挑战自己的弱项——写作，向书本学，向写作能力强的同志学。功夫不负有心人，经过辛勤的努力，他第一次撰写的XX年税收预测分析报告，就得到局领导的一致好评。现在每年他都要写十几篇税收收入分析报告，5篇税收收入预测报告，2篇的后续税源报告，以及区局、市局安排的税收收入调研报告及专项调研报告。这些报告为头区国税局每年税收收入任务的完成及下年度税收收入预测提供了可靠依据，发挥着不可替代的作用。
积极探索，扎实工作，不断强化税拍孙派源管理
作为一名税收管理员,在工作中他严格秉承依法治税的理念，以纳税人分类管理为基础，以纳税评估与调查为主要形式,通过建立严密高效的税源监控体系，实现了对纳税人多方位的监控和管理，收到了良好成效。
在局领导的大力支持下，他积极探索，勇于创新。通过几年的摸索，张小勇根据纳税人类别、销售规模、纳税额、税负率、发票量等信息，对辖区企业采取“抓住税源大户，重点监控；把握中户，实施行业管理；管住小户，堵塞漏洞”的工作思路。利用一户袭贺式系统，建立了分管企业电子台帐，理清分管企业户数，建立企业基础信息档案，做到户籍管理准确。XX年，市稽查局与各区管理局联合专项检查中，张小勇根据在日常巡查掌握的资料及工作经验发现一家企业货物移库有很大问题，及时给检查组提供信息及检查方向，经过检查，补缴税款、滞纳金140余万元。
XX年底，凭着工作经验和敏锐性，他意识到XX年初实行的增值税转型将会对头区的税收收入产生巨大压力。通过详尽调查，他向局领导提交了一份分析报告，预测他所管辖的重点税源企业因增值税转型影响税收收入达68800万元。局领导对此高度重视，向市局进行了汇报，市局组织相关人员进行了专项调研，认为张小勇的报告数据详实，分析准确，经过逐级上报，当年市局为头区国税局调减税收计划 70000万元，由于信息及时掌握、沟通，对头区国税局税收计划的调整产生了重大作用。
纳税评估是税源管理科的一项重要工作，没有现成的模式可以借鉴，靠得是扎实的功底和敏锐性。XX年初，增值税转型刚开始实行，他重点加强了企业固定资产抵扣的检查评估工作。在对一户企业海量的值税专用发票抵扣联检查中，发现企业抵扣的多份增值税专用发票备注栏填写有XX年合同字样，由于对企业的财务结算非常清楚，张小勇立刻意识到其中有问题，及时调阅企业合同，深入施工工地查看，询问工程施工人员，核实账簿凭证记录，评估出未按规定抵扣固定资产进项税金1100余万元。XX年在增值税专项评估工作中，他发现一户企业税种缴纳错误，经多方查阅税收政策资料和相关法律法规，及时纠正企业对税收政策的错误理解，查补税款、滞纳金308余万元，累计340余万元。
文明服务，忠于职守，建立和谐的征纳关系
在多年的税收管理工作中，张小勇越来越感觉到自己工作中取得的成绩离不开纳税人的支持和配合，因此，在对纳税人的服务中，他总是尽心尽力。不论上班，下班，还是休假，只要企业打电话进行税务咨询，他全都给予满意咨询；作为一名基层税务干部，他充分发挥了直接接触纳税人的优势，有针对性地进行税收政策宣传和辅导，使广大纳税人及时了解政策内容，用足用好税收政策。有一次，在巡查中发现一户福利企业符合福利企业残疾职工工资在企业所得税汇算清缴时可加计扣除的条件，但企业财务人员不懂，他及时辅导，使企业享受到优惠政策。
对重点税源企业采取贴近式、个性化服务，不下户巡查时就时常打电话与财务人员沟通，充分了解企业的困难，多方咨询帮助解决。有时企业在认证发票、购买发票时由于人多需排队等候，他就主动帮助企业与征收科联系，开辟绿色通道，帮助企业将各种涉税资料进行传递；经常与财务人员就一些涉税问题进行探讨，协助规范企业财务核算。如新疆八一钢铁股份有限公司以前每月按企业惯例25日结账，后5日收入放入下月核算，经张小勇辅导后，企业按规定公历制结算。就是几年如一日默默无闻的亲切服务，使他成了纳税人的知心朋友，在每年的税企座谈会上他总是受到纳税人的一致称赞。
qq群管理员自我介绍
嗨！大家好！我是荣幸被群主选上的一个管理员，我叫......
虽说管理员这个名字很闪耀，并且很难得，但是我一定会接任好管理员这个职位，不辜负群主对我的期望！
当上了管理员，我很高兴。大家请放心，我会严格遵守管理员制约，好好的地为大家服务。
我发誓：1.我不腔型会无辜的踢群员，有了事情先和群主商量，并誉敬提倡“得饶人处且饶人”；2.我会活跃地在群里与大家交流，把大家当成知心的朋友；3.我不会仗着我是管理员就颐使气指......
由于第伍虚猜一次上任，请大家多多关照。谢谢大家！
望采纳~
管理人员怎么管理才不得罪人？
通常企业中的优秀管理者非常善于倾听下属员工的意见，而且也会在工作中随时观察员工的情绪变化，从而清楚了解别人的想法和感受，做出正确的判断。当然在管理中难免会得罪人，那么应该怎样尽量去避免呢？
首先在工作中做到对事不对人。你的管理工作是为了完成任务，是为了保障目标达成。在工作工程中，遇到棘手问题或者棘手人员，一定要按规行事，而不要与员工个人产生恩怨。也不能够把管理情绪带到工作中，这已经脱离了管理本身，扭曲为个人斗争。一个管理工作成为了个人之间的恩怨场。这样的管理者还是有欠缺的。
当然在管理过程中要做到公正公平。作为管理者，要想让其他人服气，必须做到公平公正。如果在管理过程中你有私心或者偏袒他人，不仅是得罪人的问题。久而久之恐怕连你自己的位置也保不住了。
当然管理者也要以身作则，学会尊重他人。以身作渣仿则就是让别人做到的你首先要做到。你不是监工，不是高高在上的人。大家都是平等的，作为管理者我们有维护公司利益和制度尊严镇梁肢的职责，但更是大家的服务者，没有服务意识，没有人会愿意听你的。另外在管御世理中要尊重人，自己在工作中有失误或者错误的地方要勇于承认，造成了误会就要给别人道歉；另外要理解和宽容他人，不要只盯着别人的短处和问题，要注意发现和发挥他人的长处与优势。
所以作为企业的管理者，必须学会在管理的同时做到不得罪人。
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